So können wir unterstützen.

Sie sind in verantwortender Position in einem Unternehmen tätig? Sie befinden sich in der Entscheidungsphase, oder haben die Entscheidung für eine Veränderung bereits getroffen? Sie wollen sich über Technologien informieren und selbst Vorstellungen entwickeln, was Ihnen davon konkret nutzt? In vielen Situationen haben wir Unternehmen auf dem Weg zu einem modernen Arbeitsumfeld bereits erfolgreich begleitet. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.

Wir bieten Ihnen Mehrwerte in Form unterschiedlicher Rollen. Wir sind gut vernetzt. Durch unser Netzwerk aus kompetenten Partnern sind wir in der Lage, Spezialwissen mit unserem Marktüberblick zu kombinieren. So können wir für viele Anforderungen die maßgeschneiderte Lösung anbieten.

Unsere Handlungsfelder

Erklären/
Beraten

Wir behalten für Sie den Überblick über verfügbare Technologien, betreiben Zukunftsforschung, Trend- und Technologie-Scouting.  In einfach begreifbaren Gesprächseinheiten gewinnen Sie die nötigen Erkenntnisse für Ihre Entscheidungsfindung. 

Lösung
entwerfen

Lassen Sie uns Ihnen konstruktiv "über die Schulter" schauen. Ein externer neutraler Blick vermittelt oft ungeahnte Erkenntnisse oder "Quick Wins" für die eigene Organisation. Wir optimieren Ihre Abläufe oder Systeme.

Menschen
mitnehmen

Jedes Digitalisierungs- oder IT-Transformationsprojekt sehen wir durch die Brille des Menschen. Jeder Mitarbeiter, der auch betroffen ist, soll auch zum Beteiligten und aktivem Befürworter gemacht werden.

Lösung
bereitstellen

Unser Ziel ist ein langfristiges partnerschaftliches Verhältnis als Ihr "Trusted Advisor". Gerne organisieren wir den richtigen Kompetenzmix für Ihr Vorhaben und beziehen Partner schon frühzeitig in die Lösungsfindung mit ein.

Unsere Rollen

Sie können uns in den folgenden Rollen beauftragen. Je nach Situation erfolgt der Aufwandsausgleich stundenweise, tagweise, oder in Form einer monatlichen Pauschale. Workshops werden pauschal vergütet. Eine Rechnungslegung erfolgt monatlich.

Rolle „Senior Berater“

Gute Beratung gibt es nicht „von der Stange“. Jeder Fall wird bei uns individuell behandelt. Ziehen Sie eine externe Meinung bereits in einer frühen Phase Ihres Vorhabens oder bei der Entwicklung Ihres ZIEL-Zustands hinzu.

Buchen Sie uns für spannende Impulsvorträge, Reifegrad-Anaylsen oder Workshops.

Rolle „Interim-Manager“

Setzen Sie uns bei der Planung Ihres bestehenden Vorhabens als Projekt-, Change- oder Innovationsmanager ein.

Projekt-Management

Projekt-Management

  • Prinzipien nach GPM/IPMA
  • Agiles Projekt-Management nach SCRUM (Scrum.org, Boris Gloger)
  • Konsequente und simple Steuerung mit KANBAN-Werkzeugen

Change-Management

Change-Management

  • Organisation von Schulungen und Trainings
  • Informationsvisualisierung
  • Konsequente Anwendung von Blended Learning, Aufzeichnung von Coachings
  • Rollout von (Cloud-)Software und Maßnahmen

Innovations-management

Innovations-management

  • Innovationsabteilung etablieren
  • Agilität im Unternehmen leben
  • Alignment von betrieblichem Vorschlagswesen, Projektportfoliomanagement und Innovationsmanagement

Rolle „Service-Manager“

Sie wollen sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und möglichst alle IT-bezogenen Themen „aus einer Hand“ über ein innovatives Abrechnungsmodell beziehen? Sie wollen den passenden Partner für Ihr Implementierungsvorhaben finden, wissen aber nicht, auf welche Technologie Sie setzen sollen? Beauftragen Sie uns mit der Erfüllung eines einmaligen oder regelmäßigen Service-Managements. Egal, ob für die Evaluierung oder Vermittlung eines passenden Experten für unterschiedliche Aufwandsvolumina. Im Zusammenspiel finden wir den geeigneten Umsetzungspartner für Ihr Vorhaben.

Unser Vorgehen

Idealerweise läuft ein typisches Projekt von der Erstberatung bis zu einer langfristigen Partnerschaft in praxiserprobten Phasen ab und fügt sich in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein.

Nach dem Motto „Man kann nichts vermissen, was man nicht kennt“ legen wir großen Augenmerk auf die frühe Phase der Orientierung. Ähnlich wie ein guter Hausarzt versuchen wir, durch aktives Zuhören Ihre tatsächlichen Probleme und Herausforderungen bestmöglich zu verstehen. Wir freuen uns auf eine Arbeitsbasis, die auf tatsächlich relevanten und beidseitig verstandenen Anforderungen beruht. Der Grundstein für Nachhaltigkeit.

Unabhängig von einem IT-Transformationsprojekt verschaffen wir uns ein umfassendes Bild über Ihre derzeitige Situation. Wir sprechen mit Mitarbeitern und analysieren die System- und Prozesslandschaft, sowie vorhandene Chancen und Risiken. Anhand einer Teststellung/“Proof of Concept“ können Sie frühzeitig Lösungsvorschläge begreifen, testen und bewerten.

Mittels Kampagnen, Workshops und Trainings begleiten wir Ihre Mitarbeiter während der Zeit einer Umstellung.

Wir vermitteln Ihnen Lösungspartner mit fachlicher Tiefe für Ihr Digitalisierungsvorhaben, wie z.B. der Migration in die Office 365 Cloud, Anbindung an ein Azure AD, oder der Automatisierung Ihrer Arbeitsprozesse.

Über deutsche Service-Provider stellen wir Ihnen gerne Services zu Verfügung, die über die Projekt-Phase hinaus bestand haben.

Überdies entwicklen wir Ihnen Apps und Individualsoftware, die perfekt auf Ihre (Cloud-)Infrastruktur abgestimmt ist.

Unser Ziel ist, dass Sie eine eine „immergrüne“ moderne Situation nach modernsten Prinzipien vorfinden. Wir wollen mit Ihnen in eine langfristige, vertrauenswürdige Partnerschaft eintreten. Im kontinuierlichen Austausch gleisen wir Sie über neue Entwicklungen auf, schließen Sicherheitslücken und helfen bei wichtigen technologischen Entscheidungen.

Neugier geweckt?

Betrachten Sie weitere ausgewählte Beispiele und Referenzen.